從一名溫州小鞋匠到福布斯富豪的傳奇：南存輝的奮斗故事

在一個(gè)普通的小鎮(zhèn)上，有個(gè)叫做南存輝的人，他曾經(jīng)是一名默默無(wú)聞的小鞋匠。然而，命運(yùn)讓他走上了不一樣的人生道路。在他的身上，流淌著對(duì)成功的執(zhí)著追求和對(duì)生活的熱愛(ài)。

南存輝的故事開(kāi)始于他13歲那年，當(dāng)時(shí)他決定放棄學(xué)業(yè)，從家里接手修鞋工作，以幫助家庭賺取收入。那個(gè)時(shí)候，他并沒(méi)有意識(shí)到，這將是自己人生的起點(diǎn)。通過(guò)修鞋，他學(xué)會(huì)了誠(chéng)實(shí)做人的道理，并且明白了任何小事都要認(rèn)真對(duì)待。

隨后，南存輝發(fā)現(xiàn)低壓電器行業(yè)發(fā)展迅速，便轉(zhuǎn)行投身其中。他和幾個(gè)朋友合伙擺攤，最開(kāi)始僅有幾十塊錢利潤(rùn)，但這為他開(kāi)啟了一扇門，讓他認(rèn)識(shí)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的重要性。

1984年，與初中同學(xué)胡成中共同創(chuàng)辦了“求精開(kāi)關(guān)廠”，這是現(xiàn)在正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)前身。當(dāng)時(shí)，他們只用5萬(wàn)元資金，但他們沒(méi)有放棄，只是利用借人、借設(shè)備來(lái)生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。在技術(shù)指導(dǎo)方面，他們請(qǐng)來(lái)了上海的一些工程師。這段艱苦創(chuàng)業(yè)歷程鍛煉了他們，培養(yǎng)了他們堅(jiān)韌不拔的心態(tài)。

1990年，“求精開(kāi)關(guān)廠”分為兩個(gè)車間，總資產(chǎn)達(dá)到200萬(wàn)左右，產(chǎn)值超過(guò)1000多萬(wàn)。但由于經(jīng)營(yíng)決策上的分歧，最終兩位創(chuàng)始人選擇分家。此后，“求精開(kāi)關(guān)廠”演變成了今天我們熟知的大型企業(yè)——正泰集團(tuán)，而胡成中則創(chuàng)建了德力西集團(tuán)。

1991年，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及一些不規(guī)范行為，使得柳市電器企業(yè)混亂無(wú)序。這促使南存輒思考如何建立一個(gè)具有正直之心、泰然處世之氣質(zhì)的事業(yè)。他靈感來(lái)源于香港購(gòu)買設(shè)備時(shí)看到的一個(gè)商店名字“豐泰”，并結(jié)合自己想要做人的理念，將其融入公司名稱，即“正泰”。

在不斷地探索與嘗試之后，在1993年的銷售收入達(dá)到了5000多萬(wàn)元。為了進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，南存輒采用股份制，并逐步減少個(gè)人股權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)了資本擴(kuò)張。這一舉措引領(lǐng)了一種新模式，即以家族為核心但開(kāi)放給更多股東參與進(jìn)來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式，也就是所謂的“浙南模式”。

隨著時(shí)間的推移，正泰不僅成為國(guó)內(nèi)最大的低壓電器生產(chǎn)商之一，還被評(píng)選為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。而作為它背后的領(lǐng)袖人物——南存輒，他也成為了新興民企代言人，被譽(yù)為可能影響21世紀(jì)中國(guó)的一位青年人物。

至今，每當(dāng)回首往昔，小鞋匠時(shí)代，那份簡(jiǎn)單而又充滿挑戰(zhàn)的情景依舊深刻烙印在他的記憶中。那是一個(gè)關(guān)于自我超越、堅(jiān)持到底的小故事，卻又是一段對(duì)于億萬(wàn)富豪身份改變軌跡的人生征程。而這個(gè)激勵(lì)短片，無(wú)疑會(huì)成為每一個(gè)希望能夠像這樣成功的人士必看之作，它傳遞的是一種信念：只要你愿意付出，不管你的起點(diǎn)如何，你都能邁向更高的地位。